在现代企业管理中，绩效考核是衡量员工工作表现的重要工具。一个科学合理的绩效考核体系不仅能帮助公司明确目标，还能激发员工的工作积极性和创造力。因此，设计一份有效的绩效考核表至关重要。以下是一份通用的绩效考核表范本，供企业参考使用。

基本信息

- 姓名：___________

- 部门：___________

- 职位：___________

- 考核周期：___________（如：2023年1月-2023年6月）

考核指标

根据岗位职责及公司目标，设定具体的考核指标。以下是常见的考核维度：

1. 工作成果

- 完成任务的质量与数量

- 是否按时达成目标

- 创新能力与解决问题的能力

2. 工作态度

- 责任心与主动性

- 团队合作精神

- 沟通与协调能力

3. 专业技能

- 技术水平与业务能力

- 学习与发展潜力

- 适应变化的能力

4. 领导力（适用于管理层）

- 决策能力

- 团队管理能力

- 目标制定与执行能力

评分标准

采用百分制评分，具体分值分配如下：

- 优秀（90-100分）：超出预期，表现卓越。

- 良好（75-89分）：达到预期，表现稳定。

- 合格（60-74分）：基本完成任务，存在改进空间。

- 不合格（<60分）：未达到预期，需重点关注。

考核结果反馈

1. 优点与亮点

- _______________________________________________________

- _______________________________________________________

2. 需要改进的地方

- _______________________________________________________

- _______________________________________________________

3. 改进建议

- _______________________________________________________

- _______________________________________________________

签字确认

- 被考核人签字：___________

- 直接上级签字：___________

- 人力资源部审核：___________

使用说明

1. 个性化定制：企业可根据自身行业特点和岗位需求调整考核指标。

2. 双向沟通：考核不仅是对员工的评价，也是双方沟通的机会，应注重反馈环节。

3. 持续优化：定期回顾考核结果，不断完善考核机制。

通过科学合理的绩效考核表，企业能够更清晰地了解员工的表现，同时为员工的职业发展提供指导和支持。希望这份范本能为企业提供一定的借鉴价值！

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以上内容为原创设计，旨在帮助企业构建高效的绩效管理体系。