为了更好地推动工作进展，确保各项任务目标顺利实现，本次调研会旨在通过深入分析现状与问题，明确下一步的工作方向和重点。以下是具体的会议方案安排：

一、会议主题

本次调研会的主题为“总结经验，展望未来”，希望通过本次会议，各部门能够充分交流工作经验，共同探讨如何提升工作效率和质量。

二、会议时间与地点

- 时间：2023年10月15日（星期五）上午9:00-12:00

- 地点：公司三楼会议室

三、参会人员

- 各部门负责人及业务骨干代表

- 特邀嘉宾：行业专家李教授

四、会议议程

1. 开场致辞（9:00-9:15）

- 公司总经理致欢迎词，并介绍本次调研会的主要目的和意义。

2. 主题报告（9:15-10:00）

- 部门经理汇报近期工作成果及存在的问题。

- 分享优秀案例和成功经验。

3. 专题讨论（10:00-11:00）

- 分组讨论：针对当前面临的挑战提出解决方案。

- 每组选出一名代表进行总结发言。

4. 专家讲座（11:00-11:30）

- 行业专家李教授作《新时代背景下的企业管理策略》专题讲座。

5. 闭幕总结（11:30-12:00）

- 总结发言：总经理对本次调研会进行点评并布置后续工作任务。

五、准备工作

1. 资料准备

- 各部门需提前准备好相关数据和案例材料。

- 确保所有参会人员熟悉会议议程及相关议题。

2. 技术支持

- 提前检查会议室设备是否正常运行。

- 准备好投影仪、音响等必要设备。

3. 后勤保障

- 安排好茶歇时间和场地布置。

- 确保每位参会人员都能准时到达会场。

六、注意事项

- 请各位参会人员务必准时到场，遵守会场纪律。

- 讨论环节鼓励积极发言，但需保持礼貌和客观。

- 会后，请各部门根据会议决议制定详细的行动计划，并按时提交给上级主管审核。

希望通过此次调研会，我们能够进一步凝聚团队力量，激发创新思维，为公司的长远发展奠定坚实基础！

以上是本次调研会的具体方案，请大家认真准备，积极参与，共同推动公司不断进步与发展！