为了激励销售团队的积极性和创造性，提高公司整体业绩水平，特制定以下销售奖励制度。本制度旨在通过合理的激励机制，促进销售目标的达成，并确保公平、公正的原则贯穿始终。

一、适用范围

本制度适用于本公司所有从事销售工作的员工及相关部门。每位销售人员都应严格遵守本制度的各项规定，积极参与到公司的销售活动中来。

二、奖励原则

1. 公平性：所有销售人员在同一起跑线上竞争，不因职位高低或其他因素而区别对待。

2. 激励性：设置具有吸引力的目标奖励，激发员工的工作热情。

3. 透明度：奖励标准公开透明，便于监督执行情况。

三、具体奖励措施

1. 销售额达标奖：根据个人或团队完成销售额的情况给予相应比例的奖金。例如，当月销售额达到一定数额时，可获得额外提成；年度累计销售额超过特定目标，则可以获得年终特别奖励。

2. 客户开发奖：对于成功开拓新客户并签订合同的销售人员，公司将给予一次性奖金作为鼓励。

3. 团队协作奖：鼓励跨部门合作，对于在项目中表现优异且与他人良好配合的个人或小组予以表彰。

4. 创新提案奖：支持员工提出创新性的营销方案，并对被采纳实施且取得良好效果的提案给予奖励。

四、考核周期与发放方式

1. 考核周期：每月进行一次初步评估，每季度进行全面总结。年度结束时将对全年表现进行全面考核。

2. 发放方式：所有奖励均以现金形式按月支付至个人账户内。特殊情况需经总经理批准后方可调整发放时间。

五、注意事项

1. 如发现存在弄虚作假行为（如虚报业绩等），一经查实立即取消相关资格，并追究法律责任；

2. 若遇不可抗力事件导致无法正常开展工作，请及时向上级领导汇报具体情况；

3. 本制度自公布之日起生效，最终解释权归本公司所有。

以上就是我们公司关于销售奖励制度的具体内容，请各位同事认真阅读并严格执行。希望通过大家共同努力，能够实现既定的销售目标，为公司创造更大价值！

请注意，这是一份虚构的企业内部文件示例，仅用于说明目的。实际应用时需要结合企业实际情况进一步完善细节，并征求法律顾问的意见。