在当今数字经济蓬勃发展的背景下，平台型企业作为连接供需双方的重要枢纽，其核心竞争力不仅体现在技术优势上，更在于如何构建高效的战略框架并实施策略性行为以应对复杂多变的竞争环境。本文旨在探讨平台企业在制定竞争战略时所应遵循的基本原则，并分析其在实际运营中可能采取的关键策略性行为。

首先，从竞争战略框架的角度来看，平台企业需要明确自身的市场定位和发展方向。这包括但不限于对目标用户群体的精准画像、竞争对手状况的全面评估以及行业发展趋势的前瞻性预测。在此基础上，平台企业应当根据自身资源禀赋选择适合自己的竞争策略，如成本领先战略、差异化战略或集中化战略等。值得注意的是，在制定这些战略时，平台企业还需考虑外部宏观因素的影响，比如政策法规的变化和技术进步的速度。

其次，当谈到具体的操作层面时，平台企业的策略性行为显得尤为重要。一方面，通过技术创新持续优化用户体验是提升用户粘性的关键所在；另一方面，加强与上下游合作伙伴之间的协作亦有助于形成良性循环的生态系统。此外，合理运用数据驱动决策机制能够帮助企业更好地把握市场动态，及时调整经营策略以适应新的挑战。

最后，值得注意的是，随着全球化进程加快及跨文化交流日益频繁，国际市场的开拓对于许多大型平台企业而言已成为不可忽视的一部分。因此，在国际化过程中，除了要注重本地化服务外，还必须妥善处理好文化差异带来的各种问题，确保品牌形象能够在不同国家和地区得到广泛认可。

综上所述，平台企业在面对激烈市场竞争时，既需要建立科学合理的竞争战略框架来指导长远发展，同时也需灵活运用多种策略性手段应对瞬息万变的市场变化。只有这样，才能在全球化的浪潮中立于不败之地，实现可持续增长的目标。