在企业战略管理的学习过程中，掌握核心概念和分析工具是至关重要的。为了帮助大家更好地理解这一学科，以下整理了一些典型的企业战略管理考试题目及其参考答案，希望对大家有所帮助。

一、选择题

1. 企业战略管理的核心任务是什么？

A. 制定企业的长期目标

B. 实现短期利润最大化

C. 提升员工满意度

D. 扩大市场份额

正确答案：A

解析：企业战略管理的核心在于制定企业的长期目标，并通过有效的规划和执行确保这些目标的实现。

2. SWOT分析中的“S”代表什么？

A. Strengths（优势）

B. Strategies（策略）

C. Systems（系统）

D. Solutions（解决方案）

正确答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的分析工具，其中“S”代表企业的内部优势，“W”代表劣势，“O”代表外部机会，“T”代表外部威胁。

二、简答题

1. 请简述波特五力模型的内容。

波特五力模型是迈克尔·波特提出的一种用于分析行业竞争环境的工具。它包括以下五个方面：

- 供应商的议价能力：供应商是否能影响价格或质量。

- 购买者的议价能力：购买者是否能影响价格或选择。

- 新进入者的威胁：新的竞争者进入市场的可能性。

- 替代品的威胁：替代产品或服务的存在程度。

- 行业内竞争的强度：现有竞争对手之间的竞争激烈程度。

2. 什么是企业核心竞争力？

核心竞争力是指企业所具备的独特能力和资源，这些能力使企业在市场竞争中具有显著的优势。核心竞争力通常体现在以下几个方面：

- 技术创新能力

- 品牌影响力

- 客户关系管理能力

- 成本控制能力

三、案例分析题

假设某公司是一家电子产品制造商，面临激烈的市场竞争。请结合SWOT分析方法，为该公司提供一份战略建议。

分析框架：

- 优势（Strengths）：公司在技术研发上有较强的实力，拥有先进的生产设备。

- 劣势（Weaknesses）：营销渠道较窄，品牌知名度较低。

- 机会（Opportunities）：新兴市场的需求增长迅速。

- 威胁（Threats）：竞争对手的技术更新速度快。

战略建议：

1. 加强研发投资：持续提升技术实力，开发创新产品以保持竞争优势。

2. 拓宽营销渠道：利用互联网平台扩大市场覆盖范围，提高品牌知名度。

3. 聚焦细分市场：针对特定用户群体推出定制化产品，增强客户粘性。

4. 建立合作伙伴关系：与供应链上下游企业合作，降低生产成本并优化资源配置。

通过以上分析可以看出，企业战略管理需要综合考虑内外部因素，制定科学合理的战略规划才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。希望上述内容能够为大家的学习提供一定的参考价值！