在当今快速变化的市场环境中，企业的经营企划显得尤为重要。它不仅关系到企业的发展方向，更直接影响到企业的生存与发展。而《GBZ130-2013-T经营企划》标准的出台，为企业提供了科学、系统的经营企划指导，帮助企业更好地应对挑战，把握机遇。

《GBZ130-2013-T经营企划》标准从企业实际出发，强调了经营企划的重要性，明确了经营企划的基本原则和主要内容。该标准指出，经营企划应当以市场需求为导向，结合企业自身特点和发展战略，制定出切实可行的计划。同时，还应注重资源的有效配置，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

根据《GBZ130-2013-T经营企划》的要求，企业需要建立完善的经营企划体系，包括市场调研、目标设定、策略制定、执行监控等环节。这些环节相互联系，共同构成了一个完整的经营企划流程。通过这一流程，企业能够清晰地了解自身的竞争优势与不足之处，从而有针对性地进行改进和提升。

此外，《GBZ130-2013-T经营企划》还特别强调了团队协作的重要性。企业内部各部门之间需要密切配合，形成合力，才能实现经营目标。因此，在制定经营企划时，必须充分考虑各部门的特点和需求，确保整个团队能够高效运作。

总之，《GBZ130-2013-T经营企划》为企业提供了一套科学合理的经营企划方法论，有助于企业在复杂多变的市场环境中找到适合自己的发展路径。只有遵循这一标准，不断优化和完善自身的经营企划工作，才能在竞争激烈的市场中占据有利地位，实现可持续发展。