在现代企业的日常运营中，固体废物管理是一项至关重要的工作。为了确保企业在生产过程中产生的固体废物能够得到妥善处理和有效利用，特制定本管理制度。

一、管理目标

1. 减少固体废物的产生量，提高资源利用率。

2. 规范固体废物的分类、收集、储存、运输及处置流程。

3. 遵守国家和地方关于固体废物管理的相关法律法规，避免环境污染。

二、组织架构与职责

1. 成立固体废物管理小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人作为成员。

2. 各部门需指定一名固体废物管理员，负责本部门内固体废物的管理工作。

3. 固体废物管理小组的主要职责包括：

- 制定和完善固体废物管理制度；

- 监督各部门执行情况；

- 协调外部机构进行废物处置；

- 定期开展培训活动，提升员工环保意识。

三、固体废物分类与标识

1. 根据《危险废物鉴别标准》（GB5085）对固体废物进行分类，分为一般工业固体废物和危险废物两大类。

2. 对于一般工业固体废物，应按照性质不同进一步细分，并设置相应的标识牌。

3. 危险废物必须单独存放，并贴上符合规定的标签，标明废物名称、类别、数量等信息。

四、收集与暂存

1. 各生产车间应在指定地点设立专用容器用于收集各类固体废物。

2. 收集时应注意避免混入其他类型的废弃物，同时做好记录工作。

3. 暂存区域要保持清洁干燥，远离水源地和其他敏感场所；定期检查防渗漏设施是否完好无损。

五、运输与处置

1. 运输过程中应当采取密闭措施防止泄漏扩散，并严格按照路线行驶。

2. 选择具备资质的专业单位来进行最终处置作业。

3. 处置完成后索取相关证明文件存档备查。

六、监督检查

1. 定期组织内部审计，评估制度实施效果。

2. 接受政府主管部门的指导监督，及时整改存在的问题。

3. 建立举报机制鼓励员工参与监督过程。

七、宣传教育

1. 每年至少举办一次专题讲座或研讨会，普及固体废物管理知识。

2. 编制简明易懂的操作手册发放给每位职工参考学习。

3. 在显眼位置张贴宣传海报提醒大家共同维护良好环境氛围。

通过以上措施的有效落实，相信我们一定能够实现经济效益与生态效益双赢的局面！