为了进一步提升公司内部管理水平，激发员工的积极性与创造性，特制定本合理化建议管理制度。本制度旨在鼓励全体员工积极参与企业管理，通过提出建设性的意见和建议，为公司的发展献计献策。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工，无论职位高低，均可根据自身岗位特点及专业背景，提出具有实际操作价值的合理化建议。

二、建议内容

合理化建议的内容可以涉及生产流程优化、成本控制、质量改进、技术创新、安全管理等多个方面。同时，也鼓励员工针对公司文化、团队建设等方面提出有益的意见。

三、提交方式

员工可以通过书面报告、电子邮件或内部沟通平台等多种形式提交合理化建议。建议需包含问题描述、改进建议及预期效果等内容，并尽可能提供详细的实施方案。

四、评审机制

公司将成立专门的评审小组，定期对收到的合理化建议进行评估。评审标准主要包括建议的创新性、可行性和经济效益等。对于被采纳的建议，公司将给予相应的奖励。

五、激励措施

对于提出的优秀合理化建议，公司将设立专项奖金，并在年度评优中予以表彰。此外，还将通过内部宣传渠道推广优秀案例，以激励更多员工参与其中。

六、保密原则

所有参与建议评审的人员必须严格遵守保密纪律，未经允许不得泄露任何与建议相关的信息。这不仅保护了员工的知识产权，也为公司的商业秘密提供了保障。

七、持续改进

本制度将根据实际情况不断调整和完善，力求更好地服务于企业的发展需求。希望全体员工能够积极贡献智慧，共同推动公司的进步与发展。

以上即为我司关于合理化建议管理制度的基本框架，请各位同事认真阅读并遵照执行。让我们携手努力，共创美好未来！