在企业中，总经理是整个公司的核心领导者，肩负着推动企业发展、实现战略目标的重要职责。如果我有幸担任一家公司的总经理，我会从以下几个方面着手，全面开展工作。

首先，明确公司愿景与使命。作为总经理，我的首要任务是确立公司的长期愿景和短期目标。这不仅需要深入了解行业趋势和市场需求，还需要结合公司的实际情况和发展阶段来制定切实可行的战略规划。通过清晰地传达这些愿景和目标，可以增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。

其次，优化组织架构。一个高效的组织结构能够确保信息流通顺畅，提高决策效率。我会根据公司的业务特点和发展需求，对现有的部门设置进行评估，并作出必要的调整。同时，注重培养跨部门协作的文化，打破职能壁垒，促进资源共享与协同创新。

再次，加强人才队伍建设。人才是企业最宝贵的资产。因此，我会重视人力资源管理，包括招聘高素质的人才、提供职业发展机会以及建立公平合理的激励机制。此外，定期组织培训活动，提升员工的专业技能和个人素质，也是必不可少的一环。

第四，强化财务管理。健康的财务状况是企业持续发展的基础。作为总经理，我将严格控制成本支出，合理分配资金，确保每一笔投资都能带来预期收益。同时，建立健全的风险管理体系，防范潜在的财务危机。

最后，关注企业文化建设。良好的企业文化能够营造积极向上的工作氛围，有助于吸引优秀人才并留住关键员工。我将致力于打造开放包容的企业文化，鼓励员工提出新想法，勇于尝试，并为他们创造展示才华的机会。

总之，作为一名总经理，要想全面开展工作，就需要具备全局观念和长远眼光。只有这样，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然，在实际操作过程中，还需要不断学习新知识，借鉴先进经验，灵活应对各种挑战，最终实现企业的可持续发展。