为了确保中国铁塔公司各仓库的高效运作和物资的安全管理，特制定本仓库管理制度。该制度旨在规范仓库操作流程，明确岗位职责，提高工作效率，并保障公司资产的安全与完整。

一、仓库管理目标

1. 确保库存物资账实相符，避免因管理不善导致的损失。

2. 提高物资周转效率，降低库存成本。

3. 保证物资存储环境符合安全标准，防止发生安全事故。

4. 建立健全的物资出入库登记制度，做到有据可查。

二、仓库日常管理

1. 入库管理：

- 所有入库物资必须经过严格检验，确认无误后方可入库。

- 入库时需填写详细的入库单据，包括物资名称、规格型号、数量等信息。

- 对于特殊物资（如易燃易爆品），应按照相关规定进行专门存放。

2. 出库管理：

- 物资出库前需核对领料单据，确保领料人身份及所需物资信息准确无误。

- 出库物资应遵循先进先出原则，避免长期积压造成损耗。

- 定期盘点库存，及时更新系统数据，保持账实一致。

3. 库存盘点：

- 每月至少开展一次全面盘点工作，确保库存数据真实可靠。

- 发现问题应及时查明原因并采取措施解决，必要时向上级汇报。

三、安全管理

1. 仓库内严禁吸烟及使用明火，所有人员进入仓库前需关闭手机等电子设备。

2. 定期检查消防设施是否完好有效，确保紧急情况下能够正常使用。

3. 加强对危险化学品的管理，严格按照国家法律法规执行相关操作规程。

4. 制定应急预案，定期组织演练，提高员工应对突发事件的能力。

四、培训与发展

1. 新入职员工须接受岗前培训，熟悉仓库管理制度及相关安全知识。

2. 定期开展在职培训活动，不断提升员工的专业技能和服务水平。

3. 鼓励员工提出合理化建议，共同促进仓库管理水平持续改进。

五、监督考核

1. 设立专门的监督机构负责对仓库管理工作进行全面检查评估。

2. 将仓库管理工作纳入绩效考核体系，奖优罚劣，激发员工积极性。

3. 对违反规定的行为严肃处理，情节严重者将追究法律责任。

通过以上各项措施的有效实施，相信能够为中国铁塔公司的健康发展提供强有力的后勤支持。同时，也希望全体员工能够积极践行本制度精神，在各自岗位上尽职尽责，为公司创造更大价值！