会议主题：

讨论2023年度部门工作计划与目标设定

会议时间：

2023年10月15日 14:00-16:00

会议地点：

公司三楼会议室

参会人员：

张伟（总经理）、李娜（市场部经理）、王强（技术部经理）、赵丽（财务部经理）、陈明（人力资源部经理）及各部门代表

缺席人员：

无

会议

一、开场致辞

总经理张伟首先对近期各部门的工作成果表示了肯定，并强调了团队协作的重要性。他指出，随着市场竞争加剧，公司需要更加高效地推进各项任务，确保全年目标的顺利完成。

二、市场部汇报

市场部经理李娜详细介绍了当前市场的最新动态以及竞争对手的情况。她提出，为了提升品牌影响力，建议加大线上广告投放力度，并针对年轻消费群体推出定制化营销方案。与会成员一致同意该提案，并决定成立专项小组负责具体执行。

三、技术部进展报告

技术部经理王强展示了过去三个月的技术研发成果，包括新产品的原型设计和技术测试情况。他表示，目前产品已进入试产阶段，预计将在下季度正式上市。同时，他还提到，未来将加强与外部供应商的合作，以优化供应链管理。

四、财务部预算审查

财务部经理赵丽就本年度的预算执行情况进行总结，并对未来半年的资金使用进行了规划。她建议合理控制成本，提高资金利用率，并提出了具体的节约措施。经过讨论后，大家认为这些措施具有可行性，并要求相关部门尽快落实。

五、人力资源部反馈

人力资源部经理陈明分享了员工培训计划的实施效果，并针对招聘渠道提出了改进建议。他认为，通过引入更多智能化工具可以有效提升招聘效率。此外，他还提议增加内部轮岗机会，帮助员工拓宽职业发展路径。

六、总结发言

最后，总经理张伟再次强调了各部门之间沟通协调的重要性，并鼓励大家继续保持积极向上的态度。他相信，在全体成员的努力下，公司一定能够实现既定目标。

后续安排：

1. 市场部需在两周内提交详细的线上广告投放方案；

2. 技术部需加快新产品上市前的各项准备工作；

3. 财务部继续监控预算执行情况，定期汇报进度；

4. 人力资源部负责组织一次全员培训活动，并制定新的招聘策略。

记录人：

小王

备注：

本次会议纪要已发送至所有参会人员邮箱，请各位确认并回复是否收到。如对纪要内容有任何疑问或补充意见，请及时联系记录人。

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以上为本次会议的主要内容及后续安排，请大家按照分工认真完成各自的任务。感谢大家的参与和支持！

会议结束时间： 16:00

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注：本文为虚构内容，仅用于示范用途。