为了进一步明确公司经营管理的目标与责任，确保公司在未来的运营中能够实现既定的战略规划和发展目标，特制定本经营管理目标责任书。

一、目的与意义

本责任书旨在明确各管理层级在经营管理中的具体职责和任务，强化各级管理人员的责任意识，提高管理效率，促进公司的可持续发展。通过签订此责任书，将公司的总体战略目标分解到各个部门和个人，形成上下一致、协同推进的工作格局。

二、责任范围

1. 高层管理者：负责制定公司整体发展战略，监督和指导各部门的工作执行情况，确保公司年度经营计划的有效实施。

2. 中层管理者：根据高层指示，负责具体业务板块的管理和运营，协调跨部门合作，解决实际问题，保证各项工作的顺利开展。

3. 基层员工：按照岗位职责完成日常工作任务，积极参与团队建设，提升个人能力，为公司创造价值。

三、考核指标

为确保责任书的落实效果，公司将采用以下几项关键绩效指标（KPI）进行评估：

- 销售收入增长率

- 利润水平

- 客户满意度

- 员工流失率

- 新产品开发进度

四、奖惩机制

对于达成或超额完成责任书所列目标的部门和个人，公司将给予物质奖励及精神鼓励；反之，则会采取相应的惩罚措施以示警戒。

五、其他事项

本责任书自双方签字之日起生效，并将在每年度结束后进行一次全面审查。如有需要调整的地方，应提前一个月提出书面申请并获得批准后方可修改。

以上就是关于《经营管理目标责任书范》的主要内容概述。希望全体员工能够认真对待自己的工作职责，在各自的岗位上发挥最大潜能，共同推动公司向前发展！