为了进一步激励员工的积极性，提高团队的工作效率和凝聚力，公司决定制定一份公平合理的奖金分配方案。这份方案旨在通过合理的奖金分配机制，让每位员工的努力都能得到应有的认可和回报。

一、基本原则

1. 公平公正原则：确保奖金分配过程公开透明，避免任何形式的偏袒或歧视。

2. 绩效导向原则：奖金与个人及团队的工作绩效挂钩，体现多劳多得的原则。

3. 激励性原则：奖金设置应具有足够的吸引力，能够激发员工的工作热情和创造力。

二、奖金构成

奖金主要由以下几个部分组成：

1. 基础奖金：根据员工的基本工资水平设定的基础奖励金额。

2. 绩效奖金：依据员工在考核期内的表现进行评定，表现优秀的员工可以获得更高的绩效奖金。

3. 项目奖金：对于参与重要项目的员工，公司将根据项目的完成情况和个人贡献度发放额外的项目奖金。

4. 特殊贡献奖：针对在工作中做出突出贡献的员工设立的特别奖励。

三、分配流程

1. 数据收集：人力资源部门负责收集所有员工的绩效数据及相关信息。

2. 审核评估：由管理层对收集到的数据进行审核，并结合实际情况做出最终评定。

3. 公示反馈：将初步拟定的奖金分配方案公示给全体员工，并接受合理意见和建议。

4. 最终确定：综合考虑各方面因素后，确定最终的奖金分配方案并执行。

四、注意事项

1. 在实施过程中要保持沟通顺畅，及时解答员工疑问；

2. 对于存在争议的情况，需尽快调查核实并妥善处理；

3. 定期总结经验教训，不断完善优化奖金分配制度。

总之，希望通过科学有效的奖金分配方式，不仅能够提升整体业绩水平，还能增强企业文化的建设，营造积极向上的工作氛围。希望每位同事都能够珍惜机会，在未来的工作中再接再厉，共同创造更加辉煌的成绩！

以上就是我们关于分配奖金的具体方案，请大家认真阅读并积极配合相关工作安排。如果还有其他问题或者建议，请随时联系人力资源部。让我们携手努力，共创美好明天！