在企业或组织中，主管是一个非常关键的职位，承担着承上启下的作用。他们不仅是团队的核心力量，也是推动部门高效运作的重要角色。主管的职责不仅仅是完成上级交代的任务，更需要具备良好的管理能力、沟通技巧和决策水平。

首先，主管需要负责制定并落实部门的工作计划。根据公司整体战略目标，结合本部门的实际情况，合理分配任务，确保各项工作有序推进。同时，还要对工作进度进行监督和检查，及时发现问题并提出改进措施。

其次，主管要具备优秀的团队管理能力。他们需要了解每位员工的特点和优势，合理安排岗位，激发团队成员的积极性和创造力。通过有效的激励机制和培训体系，提升团队的整体素质和工作效率。

另外，主管还需要在日常工作中起到协调和沟通的作用。无论是与上级汇报工作进展，还是与下属沟通任务要求，都需要具备良好的表达能力和倾听能力。只有建立起畅通的沟通渠道，才能保证信息传递的准确性和及时性。

同时，主管还应具备一定的问题解决能力。在工作中难免会遇到各种突发状况或困难，主管需要冷静分析，迅速做出判断，并带领团队共同应对挑战，确保工作不受影响。

最后，主管还需要不断学习和提升自身能力。随着市场环境的变化和企业的发展，管理者也需要不断更新知识结构，掌握新的管理理念和技术手段，以适应日益激烈的竞争环境。

综上所述，主管的岗位职责不仅包括日常工作的管理与执行，更涉及到团队建设、沟通协调以及个人能力的持续提升。一个优秀的主管，是企业稳定发展的重要保障。