会议时间：2025年4月5日 上午9:00

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李娜（监理工程师）、王强（施工负责人）、赵敏（技术负责人）、陈浩（安全员）等

一、会议目的

本次会议旨在对当前工程项目施工进度、质量控制、安全管理等方面进行阶段性总结，并针对存在的问题提出整改意见，确保后续施工工作顺利推进。

二、会议内容

1. 施工进度汇报

施工方代表王强汇报了现阶段的施工情况。目前主体结构已完成80%，部分二次结构及水电预埋工作正在同步进行。根据计划，预计在5月底前完成全部主体工程。但因近期天气影响，部分室外作业进度略有延迟。

2. 工程质量检查情况

监理工程师李娜通报了近期对施工现场的巡查结果。总体来看，工程质量符合设计要求，但存在以下问题：

- 部分钢筋绑扎不规范，存在松动现象；

- 模板安装局部支撑不到位，存在变形风险；

- 砼浇筑过程中振捣不够充分，出现蜂窝麻面现象。

对此，监理方已要求施工单位限期整改，并安排专人跟踪落实。

3. 安全生产管理情况

安全员陈浩汇报了近期的安全检查情况。现场整体安全状况良好，但仍存在一些隐患：

- 个别工人未按规定佩戴安全帽；

- 高处作业区域未设置明显的警示标志；

- 临时用电线路存在老化现象。

针对以上问题，项目部将加强日常巡检力度，组织专项安全培训，确保施工过程安全可控。

4. 下一步工作安排

会议明确下一步重点工作如下：

- 各施工班组需严格按照施工方案执行，确保工序衔接合理；

- 监理单位将继续加大巡查频次，发现问题及时反馈；

- 安全管理部门将开展一次全面的安全隐患排查行动；

- 技术部门需做好后续施工的技术交底工作，确保施工质量。

三、会议决议

1. 要求施工单位在4月10日前完成所有质量问题的整改，并提交整改报告。

2. 各相关部门需加强沟通协作，确保信息传递及时准确。

3. 下次会议定于2025年4月15日召开，重点讨论施工节点调整及后续计划安排。

四、会议总结

项目经理张伟在会议最后强调，各参建单位要高度重视工程质量与安全生产，严格落实各项管理制度，确保项目按期保质完成。同时，希望各方继续保持良好的合作态度，共同推动项目顺利实施。

记录人：刘芳

审核人：张伟

签发日期：2025年4月5日