在工程项目管理过程中，确保各阶段工作的顺利衔接至关重要。为了规范工程移交流程、明确责任分工，并为后续的维护与验收提供依据，通常会使用“工程交接确认表”作为重要的管理工具。
该表格不仅记录了工程的基本信息，如项目名称、施工单位、建设单位、施工时间等，还详细列出了移交的具体内容和相关要求。通过填写此表，能够有效避免因信息不对称或责任不清而引发的纠纷，保障各方的合法权益。
在实际操作中，工程交接确认表通常包括以下几个部分：
1. 基本信息：包含项目名称、编号、地点、开工与竣工日期等。
2. 交接列出需移交的设备、材料、技术资料、施工图纸等相关文件。
3. 质量检查：由相关负责人对工程质量进行初步评估，并签署意见。
4. 签字确认：建设单位、施工单位及监理单位代表在表格上签字，表示对交接内容的认可。
5. 备注说明：用于补充说明特殊情况或未尽事宜。
此外，随着信息化的发展，越来越多的工程项目开始采用电子版的工程交接确认表，以提高效率并便于存档查询。这种方式不仅减少了纸质文档的使用，也提升了数据的安全性和可追溯性。
总之，“工程交接确认表”是工程项目管理中的重要环节，其规范填写和严格执行，对于保障工程质量、加快项目进度、明确各方职责具有重要意义。无论是施工单位还是建设单位，都应重视这一流程，确保每一个环节都做到有据可查、责任分明。
