为规范销售公司的日常运营，提升整体管理水平，保障员工权益与公司利益，促进企业健康、稳定、可持续发展，特制定本《销售公司管理规章制度》。本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、兼职人员及临时工作人员，自发布之日起施行。

一、总则

1. 本制度旨在明确公司各部门职责，规范员工行为，提高工作效率，营造良好的工作氛围。

2. 所有员工必须遵守国家法律法规及公司各项规章制度，维护公司形象和声誉。

3. 公司实行民主管理与集中领导相结合的管理模式，鼓励员工积极参与公司建设与管理。

二、人事管理

1. 员工招聘：公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过公开、公平、公正的方式选拔合适人才。

2. 员工培训：公司定期组织各类业务技能培训与职业素养提升课程，增强员工综合能力。

3. 考勤制度：员工应按时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。如因特殊情况需请假，须提前报批。

4. 绩效考核：公司建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估，并作为晋升、奖惩的重要依据。

三、销售管理

1. 销售目标：公司根据市场情况制定年度、季度及月度销售目标，并分解至各销售团队或个人。

2. 客户管理：销售人员应认真维护客户关系，及时跟进客户需求，确保服务质量与客户满意度。

3. 销售流程：公司统一规范销售流程，从客户开发、洽谈、签约到售后服务，均需按照标准操作执行。

4. 合同管理：所有销售合同须经法务部门审核后方可签署，确保合法合规，防范经营风险。

四、财务与报销管理

1. 财务制度：公司实行严格的财务管理制度，所有收支必须做到账目清晰、凭证完整。

2. 报销流程：员工因公出差或采购所需费用，需填写报销单并附相关票据，经审批后方可报销。

3. 预算控制：公司对各部门的费用支出进行预算管理，严禁超支或滥用公司资源。

五、办公纪律

1. 工作时间：公司实行标准工作制，员工应严格遵守作息时间，保持良好的工作状态。

2. 办公环境：员工应自觉维护办公场所的整洁与秩序，不得在办公区域大声喧哗或从事与工作无关的事情。

3. 信息安全：员工应对公司内部资料、客户信息等保密，未经授权不得擅自泄露或外传。

六、奖惩机制

1. 奖励制度：对于表现突出、业绩优异的员工，公司将给予表彰、奖金或其他形式的奖励。

2. 惩罚制度：对于违反公司规定、损害公司利益的行为，将视情节轻重给予警告、罚款、降职甚至辞退处理。

七、附则

1. 本制度由公司管理层负责解释和修订，如有调整，将另行通知。

2. 本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过本《销售公司管理规章制度》的实施，公司将不断提升内部管理效率，优化资源配置，增强市场竞争力，推动企业持续健康发展。希望全体员工认真学习、严格执行，共同营造一个高效、有序、和谐的工作环境。