为进一步激发广大员工参与企业管理的积极性和创造性，推动企业高质量发展，结合当前实际情况，现就组织开展职工建言献策合理化建议活动以及“质量月”相关工作作出如下安排意见：

一、总体要求

坚持以人为本、创新驱动的发展理念，广泛听取一线员工的意见和建议，营造全员参与、共建共享的企业文化氛围。同时，围绕“质量月”主题，强化质量管理意识，提升产品与服务质量，增强企业核心竞争力。

二、职工建言献策合理化建议活动安排

1. 活动时间

自即日起至本年度结束，持续开展常态化建言献策机制。

2. 参与对象

全体在岗职工，鼓励各部门、各岗位员工积极参与，提出具有可行性、创新性和实用性的建议。

3. 建议内容

围绕以下几个方面提出建议：

- 生产流程优化

- 管理制度完善

- 成本控制与节能降耗

- 安全生产改进

- 员工福利与职业发展

- 企业文化建设

4. 提交方式

通过公司内部OA系统、意见箱或专项会议等形式进行提交，确保渠道畅通、反馈及时。

5. 奖励机制

设立优秀建议评选奖项，对采纳并产生良好效果的建议给予表彰和奖励，激发员工参与热情。

三、“质量月”相关工作部署

1. 活动主题

以“提质增效，精益求精”为主题，全面加强质量管理体系建设。

2. 工作重点

- 开展质量知识培训，提升员工质量意识；

- 组织质量自查与互查，排查生产过程中的薄弱环节；

- 强化质量监督机制，落实责任到人；

- 推广先进质量管理方法，提升整体管理水平。

3. 配套措施

结合“质量月”活动，同步推进产品质量提升行动，加强客户满意度调查，不断优化服务流程，提高市场竞争力。

四、工作要求

1. 各部门要高度重视，认真组织落实，确保活动有序开展。

2. 建立健全信息反馈机制，及时收集、整理和分析员工建议。

3. 对于采纳的合理化建议和质量改进措施，要跟踪落实，确保取得实效。

4. 加强宣传引导，营造良好的参与氛围，形成全员关心、支持、参与企业发展的良好局面。

五、总结与评估

活动结束后，将对整个活动开展情况进行总结评估，形成书面报告，并作为年度绩效考核的重要参考依据。同时，对表现突出的部门和个人予以通报表扬。

通过本次职工建言献策合理化建议活动和“质量月”工作的深入开展，将进一步增强员工的主人翁意识，推动企业持续健康发展，为实现更高水平的发展目标奠定坚实基础。