【2019工程部年终工作总结范文】时光荏苒，转眼间2019年已悄然过去。在这一年里，工程部紧紧围绕公司整体发展战略，秉持“安全第一、质量为本、高效推进”的工作原则，圆满完成了各项工程建设与管理任务。现将本年度的工作情况总结如下：

一、项目推进情况

2019年，工程部共负责实施多个重点工程项目，涵盖基础设施建设、设备安装调试及技术改造等多个领域。在项目执行过程中，我们始终坚持科学管理、合理调度，确保了各项目的按期保质完成。特别是在XX重点项目中，工程部通过优化施工方案、加强现场协调，提前完成了预定目标，得到了上级领导的高度认可。

二、安全管理方面

安全生产是工程工作的生命线。全年中，工程部严格执行国家及行业相关安全法规，全面落实安全生产责任制，定期组织安全培训和应急演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。

三、质量管理提升

工程质量是企业发展的基石。工程部在施工过程中严把质量关，从材料采购到施工工艺，均按照国家标准和公司要求进行严格把控。同时，积极引入先进的质量管理体系，推动工程质量管理向标准化、规范化迈进，有效提升了整体工程质量水平。

四、团队建设与人才培养

工程部注重人才的引进与培养，全年组织开展了多次专业技能培训和业务交流活动，提升了员工的专业技能和综合素质。同时，加强团队协作，营造了良好的工作氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。

五、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处。例如，部分项目进度控制不够精准，个别环节存在沟通不畅的问题，影响了整体工作效率。此外，随着工程规模的不断扩大，对技术和管理的要求也日益提高，亟需进一步提升团队的整体素质和管理水平。

六、2020年工作计划

展望2020年，工程部将继续以公司战略为导向，围绕“提质增效、创新发展”的工作思路，进一步优化管理流程，强化项目管控，提升技术水平，努力打造一支专业、高效、有担当的工程队伍，为公司高质量发展贡献力量。

总之，2019年是工程部不断成长和进步的一年，我们将在总结经验的基础上，继续发扬优良传统，迎接新的挑战，为实现公司更长远的发展而不懈努力。