【低值易耗物品管理办法】在企业日常运营过程中，低值易耗物品虽然单价不高，但种类繁多、使用频繁，对企业的成本控制和物资管理具有重要影响。为了提升管理效率、避免资源浪费，制定一套科学、合理的《低值易耗物品管理规范》显得尤为必要。

本规范适用于公司内部所有涉及低值易耗品采购、领用、使用及报废的部门与人员。通过明确职责分工、规范操作流程，确保低值易耗物品在使用过程中的可追溯性与可控性，为企业节约成本、提高管理水平提供有力保障。

一、适用范围

本规定适用于公司各部门在日常工作中所使用的办公用品、清洁工具、维修耗材等价值较低且易于损耗的物品。包括但不限于：笔、纸张、文件夹、胶带、电池、文具、清洁剂、手套、抹布等。

二、管理原则

1. 合理配置：根据实际需求进行采购，避免盲目购买导致库存积压。

2. 分类管理：按类别建立台账，便于统计与盘点。

3. 专人负责：设立专门的管理人员或岗位，确保责任落实到位。

4. 节约使用：倡导员工养成节约意识，减少不必要的消耗。

5. 定期盘点：每月或每季度进行一次库存清点，确保账实相符。

三、采购流程

1. 各部门根据实际需要填写《低值易耗品申请单》，注明物品名称、数量及用途。

2. 申请单经部门负责人审批后，提交至物资管理部门。

3. 物资管理部门根据库存情况和采购计划安排采购，确保及时供应。

4. 采购到货后，由验收人员核对实物与清单，确认无误后办理入库手续。

四、领用与发放

1. 领用人需填写《领用登记表》，注明领用部门、物品名称、数量及用途。

2. 经部门负责人签字确认后，方可领取相应物品。

3. 对于常用物品，可实行定额发放制度，避免浪费。

五、使用与维护

1. 使用过程中应爱护物品，不得随意丢弃或损坏。

2. 发现物品损坏应及时上报，由管理人员进行处理。

3. 对于可修复的物品，应尽量进行维修，延长使用寿命。

六、报废与回收

1. 对于无法继续使用的低值易耗品，由使用部门提出报废申请。

2. 报废物品需经管理人员审核确认，并登记入册。

3. 可回收物品应统一收集，交由指定部门处理，实现资源再利用。

七、监督与考核

1. 定期检查各使用部门的物品管理情况，发现问题及时整改。

2. 将低值易耗品的使用情况纳入部门绩效考核，鼓励节约行为。

3. 对于管理不善、造成较大浪费的行为，视情节给予相应处理。

通过严格执行《低值易耗物品管理规范》，不仅能够有效降低企业运营成本，还能提升整体管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。