【工程物资管理办法整理版】在工程建设过程中，工程物资的管理是确保项目顺利推进、控制成本、提高效率的重要环节。为了规范工程物资的采购、存储、使用及报废流程，保障物资的安全与合理利用，特制定本《工程物资管理办法整理版》，旨在为各相关单位提供统一的操作标准和管理依据。

一、适用范围

本办法适用于公司所有工程项目中涉及的各类工程物资，包括但不限于建筑材料、设备配件、施工工具、消耗品等。凡涉及物资采购、仓储、领用、调拨、盘点及报废等环节的部门和人员，均应遵守本办法的相关规定。

二、管理职责

1. 物资管理部门：负责物资的采购计划编制、供应商管理、入库验收、库存管理及出库发放等工作。

2. 使用部门：根据工程进度提出物资需求申请，负责物资的领用、使用及保管工作，并配合完成物资盘点。

3. 财务部门：对物资采购进行预算审核与费用核算，确保资金使用的合规性与合理性。

4. 审计监督部门：对物资管理全过程进行监督，防范浪费、挪用、流失等风险。

三、物资采购管理

1. 采购前需根据工程进度和实际需求编制采购计划，明确物资种类、数量、规格及到货时间。

2. 采购应遵循公开、公平、公正的原则，优先选择合格供应商，签订正式合同并保留相关凭证。

3. 采购物资到货后，须由物资管理部门组织验收，确保质量符合要求，数量准确无误。

四、物资仓储管理

1. 物资入库时应办理登记手续，建立详细的物资台账，做到账物相符。

2. 仓储环境应满足防潮、防火、防盗等基本要求，定期检查物资状态，防止损坏或变质。

3. 易燃易爆、有毒有害等特殊物资应单独存放，设置明显标识，并由专人负责管理。

五、物资领用与使用管理

1. 领用物资应填写领用单，经审批后方可领取，严禁私自借用或挪用。

2. 使用过程中应严格按照操作规程进行，避免人为损坏或浪费。

3. 对于可重复使用的物资，应做好回收与再利用管理，提高资源利用率。

六、物资调拨与盘点

1. 工程项目之间如需调拨物资，应填写调拨单并经相关部门批准，确保物资流向清晰。

2. 定期开展物资盘点工作，核对库存数据，及时发现并处理差异问题，确保账实一致。

七、物资报废与处置

1. 对于无法继续使用的物资，应按规定程序申请报废，并附上详细原因说明。

2. 报废物资应按照公司相关规定进行处理，严禁私自变卖或丢弃，确保资产安全。

八、附则

1. 本办法自发布之日起执行，原有相关制度与本办法不一致的，以本办法为准。

2. 各单位可根据实际情况制定实施细则，但不得违背本办法的基本原则。

3. 本办法由公司物资管理部门负责解释和修订。

通过严格执行本《工程物资管理办法整理版》，能够有效提升工程物资管理的规范化水平，保障工程项目的顺利实施，为企业的可持续发展提供坚实支撑。