【财务负责人述职报告】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

在过去的一年中，我有幸担任公司财务负责人一职，在公司的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，我始终坚持以公司整体战略目标为导向，围绕“规范管理、提升效率、防范风险”的工作思路，扎实推进各项财务工作。现将本人在本年度的工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

1. 财务基础工作稳步提升

在日常财务管理工作中，我严格按照国家财经法规和公司制度要求，认真履行岗位职责，确保了各项财务数据的真实、准确和完整。通过优化财务流程，加强凭证审核与账务处理，提升了财务工作的规范性和准确性。

2. 预算管理与成本控制成效显著

根据公司年度经营计划，我牵头制定了科学合理的预算方案，并对各部门的费用使用情况进行动态监控与分析。通过强化成本意识，优化资源配置，有效控制了非必要开支，提高了资金使用效率。

3. 税务筹划与合规管理不断加强

面对日益复杂的税收政策，我积极组织团队学习最新财税政策，结合公司实际情况进行合理税务筹划，确保公司在合法合规的前提下实现税负优化。同时，加强了发票管理、纳税申报及税务稽查应对工作，保障了公司税务安全。

4. 财务信息化建设持续推进

为适应企业发展需要，我推动了财务系统升级和信息化平台的建设，实现了财务数据的实时共享与高效管理，提高了财务工作的透明度和响应速度。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中也存在一些问题和不足：一是部分部门对财务制度的理解还不够深入，导致个别业务流程执行不够规范；二是财务人员专业能力有待进一步提升，特别是在数据分析和风险防控方面仍需加强；三是财务与其他部门之间的沟通协作还需进一步深化，以提高整体工作效率。

三、下一步工作计划

1. 持续优化财务管理体系

进一步完善内部控制制度，细化岗位职责，提升财务工作的标准化和规范化水平。

2. 加强财务团队建设

通过培训、交流等方式，提升财务人员的专业素质和综合能力，打造一支高效、专业的财务队伍。

3. 推进业财融合，提升决策支持能力

加强与业务部门的协同，推动财务数据与业务数据的深度融合，为公司管理层提供更精准的财务分析与决策支持。

4. 强化风险防控意识

建立健全财务风险预警机制，加强对重大财务事项的跟踪与评估，切实防范各类财务风险。

总之，在新的一年里，我将继续秉持严谨务实的工作态度，不断提升自身综合素质，努力推动公司财务管理工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

述职人：XXX

日期：2025年4月5日