第一章 总则

第一条 为规范饭店管理委员会的工作，明确其职责与权限，保障饭店运营的有序进行，特制定本章程。

第二条 饭店管理委员会是在饭店管理层领导下，负责饭店日常管理事务的机构。其宗旨在于促进饭店内部管理的规范化、科学化，提升服务质量，提高经济效益。

第三条 饭店管理委员会应遵循民主集中制原则，在决策过程中充分听取各方意见，确保决策的科学性和合理性。

第二章 组织架构

第四条 饭店管理委员会由主任、副主任及若干委员组成。主任由总经理担任，副主任由副总经理或指定人员担任，委员由各部门负责人及相关专业人员组成。

第五条 主任负责主持管理委员会的全面工作，副主任协助主任开展工作，并在主任缺席时代行其职责。

第六条 各部门负责人作为委员，需积极参与管理委员会的各项活动，提出合理化建议，监督执行情况。

第三章 工作职责

第七条 管理委员会的主要职责包括但不限于以下几点：

1. 制定和修订饭店各项规章制度；

2. 审议并批准饭店年度经营计划；

3. 监督各部门工作的落实情况；

4. 协调解决各部门之间的矛盾和问题；

5. 定期召开会议，总结经验教训，部署下一阶段任务。

第八条 每季度末召开一次全体成员会议，总结当季工作成果，讨论下季度工作重点。必要时可临时召集紧急会议。

第四章 决策程序

第九条 所有重大事项均须经过集体讨论后方可作出决定。对于一般性事务，则可根据实际情况采取简化程序处理。

第十条 在表决过程中采用少数服从多数的原则。如遇分歧较大且无法达成一致意见的情况，可提交上级领导机关裁决。

第五章 财务管理

第十一条 饭店管理委员会对饭店财务状况负有监督责任，定期审查账目，确保资金使用合法合规。

第十二条 建立健全内部控制机制，严格控制成本开支，杜绝浪费现象发生。

第六章 奖惩制度

第十三条 对于表现突出、成绩显著的个人或团队给予表彰奖励；反之，则视情节轻重予以批评教育直至追究法律责任。

第七章 附则

第十四条 本章程自颁布之日起施行，解释权归饭店管理委员会所有。如需修改，必须经全体成员三分之二以上同意并通过正式程序公布实施。

第十五条 本章程未尽事宜按照国家法律法规以及行业惯例执行。

通过以上章程，饭店管理委员会将更加有效地履行自身职能，推动饭店持续健康发展。希望每位成员都能以高度的责任感投入到工作中去，共同创造辉煌未来！