【绩效管理名词解释】在现代企业管理中，绩效管理是一个核心环节，它不仅关系到员工的工作效率，也影响着企业的整体发展。为了更好地理解和应用绩效管理的相关概念，以下对一些常见术语进行简要总结，并通过表格形式加以说明。
一、绩效管理相关名词解释
1. 绩效管理（Performance Management）
是一个系统性的过程，包括目标设定、绩效评估、反馈沟通和持续改进，旨在提升员工和组织的绩效表现。
2. 绩效目标（Performance Objectives）
是员工在一定时间内需要完成的具体任务或成果，通常与组织的战略目标相一致。
3. KPI（关键绩效指标）
是衡量员工或部门绩效的重要指标，用于量化工作成果，便于评估和比较。
4. OKR（目标与关键成果）
是一种目标管理方法，强调通过设定明确的目标和可衡量的关键成果来推动组织和个人的发展。
5. 绩效评估（Performance Evaluation）
是对员工在一定时期内的工作表现进行系统评价的过程，通常用于决定晋升、奖金、培训等。
6. 绩效反馈（Performance Feedback）
是管理者向员工提供关于其工作表现的正式或非正式反馈，以促进改进和发展。
7. 绩效面谈（Performance Appraisal Interview）
是绩效评估过程中的一种沟通方式，用于讨论员工的表现、问题和未来发展方向。
8. 绩效激励（Performance Incentive）
是通过奖励机制（如奖金、晋升、表彰等）来激发员工的积极性和工作效率。
9. 360度反馈（360-Degree Feedback）
是一种多维度的绩效评估方法，收集来自上级、下级、同事及客户的反馈，全面了解员工表现。
10. 绩效改进计划（Performance Improvement Plan, PIP）
是针对绩效未达标的员工制定的改进方案，帮助其提高工作表现并达到预期标准。
二、名词解释表
| 名词 | 定义 | 作用 |
| 绩效管理 | 系统性地设定目标、评估结果、反馈改进的全过程 | 提升组织与个人绩效 |
| 绩效目标 | 员工在特定时间内需达成的具体任务或成果 | 明确工作方向 |
| KPI | 衡量绩效的关键指标 | 量化工作成果 |
| OKR | 目标与关键成果相结合的管理工具 | 强调目标导向 |
| 绩效评估 | 对员工工作表现的系统评价 | 决定奖惩与晋升 |
| 绩效反馈 | 管理者向员工提供表现信息 | 促进成长与改进 |
| 绩效面谈 | 评估过程中的沟通方式 | 沟通绩效情况 |
| 绩效激励 | 通过奖励机制激发员工积极性 | 提高工作动力 |
| 360度反馈 | 多角度收集员工表现信息 | 全面了解绩效 |
| 绩效改进计划 | 针对低绩效员工制定的改善方案 | 提高工作表现 |
通过以上内容，可以更清晰地理解绩效管理中的常用术语及其实际应用。正确运用这些概念，有助于提升企业整体运营效率与员工发展水平。
以上就是【绩效管理名词解释】相关内容，希望对您有所帮助。
