为了确保医院能够高效、有序地开展危重病人的救治工作，保障患者的生命安全，特制定本危重病人抢救工作制度。本制度旨在明确各岗位职责，规范抢救流程，提高医疗团队的协作效率，从而最大限度地减少患者的病死率和致残率。

一、组织架构与人员分工

1. 成立抢救小组

在接到危重病人信息后，应立即启动抢救预案，由科室主任或当班最高级别的医生负责组建抢救小组，明确小组成员的具体职责。

2. 分组职责

- 主任医师/主治医师：负责全面指挥抢救工作，制定治疗方案并监督实施。

- 护士长：协调护理人员的工作，确保各项护理措施落实到位。

- 护士：执行医嘱，配合医生进行生命体征监测及急救操作。

- 麻醉师（如有需要）：负责气管插管、麻醉管理等专业任务。

二、抢救流程

1. 快速评估病情

接到危重病人时，医护人员需迅速对患者进行全面评估，包括但不限于生命体征、意识状态、既往病史等，并及时记录相关信息。

2. 启动应急预案

根据病情严重程度，启动相应的应急预案。对于心跳骤停等情况，应立即施行心肺复苏术（CPR），同时通知相关科室支援。

3. 实施抢救措施

根据病情发展，采取针对性的抢救措施，如吸氧、输液、药物治疗等，并随时调整方案以应对突发状况。

4. 密切观察病情变化

在整个抢救过程中，医护人员需密切关注患者的生命体征变化，一旦发现异常情况，应及时报告并采取相应措施。

5. 后续处理

抢救结束后，由主治医师总结经验教训，完善病历资料，并向家属通报抢救结果及后续治疗建议。

三、培训与演练

1. 定期培训

医护人员应定期参加急救技能培训，熟悉各种抢救设备的操作方法及最新医学指南。

2. 模拟演练

定期组织模拟演练活动，通过情景再现的方式检验抢救流程的有效性，提升团队协作能力。

四、设备与物资管理

1. 日常维护

各类急救设备必须保持良好状态，定期检查保养，确保关键时刻能正常使用。

2. 库存管理

急救药品和耗材需储备充足，专人负责管理，避免因短缺影响抢救工作。

五、伦理与人文关怀

在抢救过程中，不仅要关注技术层面的问题，还应充分尊重患者的知情权和选择权，加强与家属之间的沟通交流，给予心理支持。

通过严格执行上述制度，可以有效提高危重病人抢救的成功率，为患者提供更加安全可靠的医疗服务。希望全体医务人员共同努力，践行“以人为本”的服务理念，共同守护每一位患者的生命健康！